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El sector energético es el que obtiene mayores márgenes en el primer trimestre del año, con unos niveles “anómalamente elevados”, dicen desde el observatorio. Su intensa recuperación después de la crisis de la covid y la caída de las exportaciones de Rusia han provocado que la rentabilidad bruta sobre ventas del sector de la producción y distribución de carburantes pasara del 2% a finales del 2020 a cerca del 17% en el inicio del 2023.

El observatorio no incluye datos del sector financiero ni de los autónomos, por falta de información

En el caso del suministro de electricidad y gas, el margen es aún mayor, dado que superó el 25% en los primeros meses del 2023. En este subsector, los márgenes cayeron durante la primera mitad del 2021 y desde entonces han mantenido una tendencia creciente. De todas maneras, desde el observatorio advierten que en esta área hay mucha heterogeneidad y que no todas las empresas habrían aumentado los márgenes en estos volúmenes.

Por su parte, la cadena alimentaria, si bien en el inicio de la crisis energética fue la menos perjudicada, vio castigados sus márgenes a partir de 2021-2022 por el encarecimiento de las materias primas, de manera que sigue por debajo de su media histórica, aunque con un repunte en el primer trimestre de este año. En concreto, en estos tres meses ha repuntado cerca de un punto porcentual.

Por su parte, un sector tan castigado por la pandemia como los servicios tuvo su impacto más acusado en las áreas más vinculadas con el turismo, como el transporte o la hostelería. En este caso, sufrieron una caída de cerca del 75% entre finales del 2019 y el primer trimestre del 2021, por el desplome de la demanda. A partir de ese momento se inició una recuperación que llevó a finales del 2022 a volver al nivel precovid.

Son unos datos que el Gobierno considera que avalan sus impuestos a las energéticas. “En los sectores de generación, producción y distribución de carburantes, así como generación y distribución de electricidad y gas, hemos visto una ampliación muy significativa de los márgenes empresariales, que confirman que tanto el gravamen como medidas anteriores para moderar los beneficios extraordinarios estaban justificados ”, dice el secretario de Estado de Economía, Gonzalo García Andrés.

El observatorio, que evalúa los márgenes según el resultado bruto de explotación sobre las ventas, arranca con debilidades propias y críticas de la patronal. Las debilidades vienen porque no incluye ni un sector tan importante como el financiero ni los autónomos. No se analiza el sector financiero porque no tributa por el IVA, que es uno de los instrumentos que utiliza el observatorio. Sin embargo, para justificar el impuesto a la banca, desde Economía indican que los márgenes bancarios dependen en buena parte de los tipos de interés, que han ido al alza. Tampoco aparecen los autónomos, también por falta de información, ya que los datos que se toman como referencia no figuran en la información que facilitan los trabajadores por cuenta propia.

Las críticas de la patronal han venido por un lado por no tener en cuenta a los autónomos. “Un observatorio de márgenes empresariales sin los autónomos es como hacer un pan con unas tortas”, escribió en Twitter el presidente de ATA, Lorenzo Amor, resaltando que el informe pierde representatividad al no incluirlos. La queja del presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, es más de fondo. “Deberían preocuparse de las cuentas del Estado y menos meterse con lo que hacemos”, dijo Garamendi en línea con su posición habitual sobre este observatorio. Siempre lo ha calificado de instrumento intervencionista, pensado para señalar a las empresas, y por ello precisamente, la semana pasada la CEOE dio plantón a Economía, que había convocado una reunión con los agentes sociales sobre el observatorio.