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Presente y futuro de la hotelería española en siete preguntas y respuestas

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Hosteltur. El sector turístico entra en una “nueva normalidad” tras el ciclo expansivo de los últimos años.

Los indicadores y noticias más recientes (descenso de pernoctaciones de turistas extranjeros; quiebra de Thomas Cook; cierre de bases de Ryanair en España; desaceleración en Alemania; devaluación de la libra esterlina; recuperación de destinos competidores…) confirman que el sector turístico español ha entrado en un nuevo ciclo. La “nueva normalidad” a la que se enfrenta la hotelería es analizada a fondo a través de siete preguntas y respuestas en el tema de portada de la revista HOSTELTUR de octubre.

Después de una etapa en que los rendimientos de la planta hotelera vacacional española han sido “históricamente altos” y las inversiones en el sector se han disparado, la industria turística española entra en un nuevo período donde será necesario adaptarse a ritmos diferentes.

En cualquier caso, es necesario tener en cuenta la diversidad de destinos urbanos, de playa, etc., a la hora de valorar los diferentes escenarios que se abren a partir de ahora.

El tema de portada se estructura en los siguientes bloques:

  • ¿Ha habido una burbuja hotelera en España?
  • ¿Qué está pasando en la hotelería de Madrid y Barcelona?
  • ¿Dónde están invirtiendo los fondos y por qué?
  • ¿Cómo está cambiando el modelo de negocio de las grandes hoteleras?
  • ¿Existe sobreoferta de hoteles de 4 y 5 estrellas en algunos destinos?
  • ¿Cuáles serán las claves de la rentabilidad en un ciclo a la baja tras las inversiones recientes?
  • ¿Qué tendencias hoteleras vienen a diez años vista?

Para responder a estar preguntas, el reportaje cuenta con las opiniones de empresarios, presidentes de asociaciones hoteleras, directivos de cadenas y consultores.

Las cuatro infografías de este artículo son interactivas. Para ampliar el tamaño, pulse sobre el menú de tres puntos y seleccione la opción de pantalla completa.

Nuevos indicadores

El tema de portada destaca además las siguientes ideas:

  • En 2018 se registró en España una cifra récord de inversión en activos hoteleros: 4.810 M €
  • Vemos más operaciones en Madrid que en Barcelona, donde la imposibilidad de desarrollar nuevos hoteles en el centro ha elevado los precios”
  • Con el cambio de ciclo volverán las oportunidades de compra de hoteles ya que los precios, que estaban por las nubes, “se ajustarán”
  • Hay una apuesta clara por la diversificación bajo marcas, “con algunos de los operadores más grandes creciendo vía adquisiciones”
  • España cuenta con 2.708 hoteles de cuatro estrellas, un 42% más que hace una década. El número de hoteles de cinco estrellas ha subido un 47%
  • Las asociaciones hoteleras creen que el aumento de la planta de cuatro estrellas corresponde a una “apuesta firme por reposicionar el producto”
  • Asociaciones hoteleras advierten que “estamos entrando en unos retornos de la inversión más largos, propios de situaciones más normalizadas”
  • Según indican algunos consultores, “la bajada de turistas extranjeros en España no implica que se haya perdido el posicionamiento; es un desajuste temporal en la demanda”


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